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中國經濟改革中的國營企業女工

管理控制與企業依賴的轉化

平萍

Chinese , 1997/01 HKIAPS, Occasional Paper Series Hong Kong Institute of Asia-Pacific Studies, CUHK

Tags: China Studies

215 x 140 mm , 70pp ISBN / ISSN : 978-962-441-058-7

  • US$4.50

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本研究以廣州市兩家國營企業女工的深入訪問為基礎,揭示了中國經濟改革前後管理控制與女工對企業依賴的轉化。研究對性別作為管理控制的策略作了探討。首先,本研究指出在改革以前,工人的依賴處境已經是性別化的,並塑造了女工在改革後的處境；其次,本研究分析了企業改革政策對女工的含義,並將女工在依賴條件分化以後形成的依賴模式類型化。研究發現,即使在改革以前,女工的企業依賴已經是雙向的,即她們在依賴企業的同時還必須依賴家庭；改革後,女工的依賴由於女工的家庭經濟狀況、自身市場能力、網絡資本及企業效益幾種因素組合的影響而分化出三種類型：家庭依賴、企業依賴、市場依賴。本研究的發現對 Walder (1986) 的中國企業權力／權威的普遍化模式對性別的忽略提出了疑問,同時為社會主義父權的文獻提供了一個制度性的分析角度。

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